Второй учредитель ООО блокирует все решения собрания участников

Ситуация равного (50 на 50) распределения долей между двумя участниками общества с ограниченной ответственностью действительно создаёт повышенный риск корпоративного тупика (deadlock) при возникновении конфликта между участниками, поскольку ни один из них формально не обладает решающим большинством голосов для принятия ключевых решений общего собрания согласно Закону Республики Беларусь «О хозяйственных обществах», что может парализовать нормальную операционную деятельность компании при отсутствии готовности сторон к компромиссу. Первым шагом рекомендую внимательно изучить устав вашего общества на предмет наличия специальных механизмов разрешения корпоративных тупиков, которые могли быть предусмотрены при учреждении общества (например, положения о разрешении споров через медиацию, право одного участника выкупить долю другого по заранее определённой формуле оценки при возникновении неразрешимого конфликта, либо иные механизмы, известные в международной практике как «shotgun clause» или подобные положения, если они были включены в устав или отдельное соглашение участников при создании компании). Согласно статье 103 Закона «О хозяйственных обществах», участник общества с ограниченной ответственностью, действия (бездействие) которого делают невозможной деятельность общества либо существенно её затрудняют, может быть исключён из общества в судебном порядке по требованию участников, доли которых в совокупности составляют не менее десяти процентов уставного фонда общества, — однако применительно к вашей ситуации с равным распределением долей 50 на 50 важно учитывать, что систематическое голосование против ваших предложений само по себе не всегда автоматически квалифицируется как виновное поведение, делающее невозможной деятельность общества, если партнёр действует в рамках предоставленных ему законом прав участника, даже если его позиция создаёт для вас неудобства, — суд оценивает наличие именно виновного, недобросовестного поведения, объективно и намеренно направленного на блокирование нормальной деятельности компании, а не просто наличие разногласий по деловым вопросам. Рекомендую сначала предпринять попытку структурированных переговоров, возможно, с привлечением профессионального медиатора, специализирующегося на корпоративных конфликтах, для выработки взаимоприемлемого решения — выкупа доли одним из участников у другого по справедливой рыночной оценке, либо разделения бизнеса, если совместное управление объективно более невозможно, поскольку при равном распределении долей судебное разрешение конфликта через принудительное исключение участника представляется юридически сложным и не всегда достижимым путём, тогда как добровольное или структурированное через медиацию разделение бизнес-интересов часто оказывается более практичным и быстрым решением затянувшегося корпоративного конфликта.